8月30日，成都交子金控集团以视频会议形式召开2022年下半年工作会，对上半年经营情况进行了分析总结，对下半年重点工作进行了安排部署。集团领导班子出席会议，集团各部门现场参会，各子公司通过视频形式参会。
会议指出，上半年集团在市委市政府和上级主管部门的正确指导下，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，坚持“戴起口罩抓发展”，紧盯全年目标任务，扎实推进各项工作，取得较为显著的成效，经营指标稳健增长，重点工作落地见效，经营质效稳步提升，但也存在精细管理能力不足等问题。
集团党委书记、董事长传达了市委常委、常务副市长调研成都交子金控集团工作座谈会精神，并作讲话，对集团提出五点工作要求。一是坚持“国企姓党”，加强集团党的建设。要旗帜鲜明讲政治；坚决落实党的领导；强化基层党组织建设；落实意识形态责任制。二是把握形势政策，坚定改革发展信心。要准确把握、密切跟踪经济金融形势发展变化，保持发展定力，坚定发展信心，围绕城市战略增强使命担当，促进集团高质量发展，用实际行动支持稳经济大盘。三是聚焦主责主业，服务西部金融中心建设。要加快金融牌照布局；提升金融协同水平；加强数据资源整合；做实金融科技产业；传播交子金融文化；聚集金融人才。四是完善内控体系，护航集团稳健发展。要做好制度体系建设；提升板块内控能力；提升风险管理水平；化解存量业务风险。五是加强党风廉政建设，持续改进工作作风。要落实党风廉政的主体责任；推进党风廉政建设和反腐败斗争；抓实抓细巡察、审计整改；深入改进工作作风。
集团党委副书记、总经理对下半年经营管理工作进行了安排部署。一是锚定目标全力攻坚。要坚决按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，抓好经营发展，抓牢安全生产，全力以赴拼经济搞建设抓发展。二是落实巡察审计整改。要将巡察、审计整改与理顺管理关系、构建核心竞争力结合起来，促进集团高质量发展。三是优化二级平台管理。要进一步理顺管理关系，完善内部机制，凝聚发展合力，高效激活发展动能。四是做强做大金融主业。要完善金融服务体系，提高金融服务质效；深化金融科技培育，深耕数字金融领域；做强不良资产业务，提升资产运营能力。
会上，集团领导班子就分管联系领域重点工作做了强调，各子公司就贯彻落实市委市政府重大决策部署、筱柳同志调研集团工作座谈会精神、市委第一巡察组巡察“回头看”集团党委整改工作及下半年工作安排进行了交流研讨。